fbpx

W erze dynamicznego rynku pracy, benefity obok wynagrodzenia pełnią kluczowe role, wpływając na motywację, zdrowie i ogólne zadowolenie pracowników. W 2024 roku pracodawcy stają przed wyzwaniem przyciągnięcia talentów i utrzymania zespołu, wykorzystując świadczenia pozapłacowe jako ważne narzędzie. Co więcej, odpowiednio dobrane dodatki pozapłacowe mogą przyczynić się do budowania silnej, zaangażowanej kultury pracy w firmie. Jakie benefity w 2024 roku spełnią te funkcje?

Benefitowy kogel mogel – optymalizacja oferty dodatków pozapłacowych 

Zanim przystąpimy do szukania aktualnie modnych dodatków pozapłacowych lub zaczniemy bezrefleksyjnie kopiować benefity konkurencji, warto odpowiedzieć sobie na kilka pytań: 

Obecnie nie chodzi o wdrażanie pojedynczych benefitów, ale tworzenie szerszych i przemyślanych strategii, za którymi stoją określone cele. Niestety, nadal wiele badań sugeruje, że oferta dodatków pozapłacowych rozmywa się z realnymi potrzebami pracowników. W konsekwencji bardzo rzadko lub praktycznie w ogóle nie korzystają oni z dostępnych rozwiązań. Co ciekawe, wynika to nie tylko ze złego dopasowania, ale i ze słabej komunikacji wewnętrznej. Okazuje się bowiem, że wdrożeniu benefitów towarzyszą szczątkowe akcje komunikacyjno-informacyjne. W konsekwencji pracownicy nie wiedzą, jak korzystać z dostępnych rozwiązań lub nawet jakie korzyści z nich płyną. 

Z badań VanityStyle wynika, że 53% pracowników deklaruje, że otrzymywane benefity nie odpowiadają na ich potrzeby. Częściej swoje niezadowolenie z tego faktu deklarują pracownicy fizyczny (58%) oraz osoby między 46 a 65 rokiem życia (57%).

A zatem benefity pracownicze w 2024 roku powinny być przede wszystkim przemyślane. Odpowiadać na potrzeby pracowników, wpisywać się w kulturę organizacyjną i służyć określonym celom (motywacyjnym, rekrutacyjnym, biznesowym itp.). W tym kontekście warto więc zadać sobie kolejne pytanie: 

Jak ocenić skuteczność wdrożonego benefitu? Jakie wskaźniki weźmiemy wówczas pod uwagę?

Zanim przejdziemy do wybierania nowych benefitów pracowniczych w 2024 roku, warto dokonać rewizji dotychczasowych świadczeń pozapłacowych. Być może w naszej ofercie znajdują się dodatki, które generują wyłącznie koszty, a nie przynoszą realnych korzyści. W tym celu warto przeanalizować dostępne dane (np. częstotliwość korzystania, raporty finansowe) i zapytać samych zainteresowanych, czyli pracowników. 

Wellbeing jako kluczowy benefit pracowniczy w 2024 roku

Według raportu ManpowerGroup „Niedobór talentów” aż 72% pracodawców w Polsce chce postawić na wellbeing zespołu jako kluczowy element w planowaniu strategii HR w 2024 roku. I to właśnie dobrostan pracowników stanowi obecnie kluczowy wyznacznik w opracowywaniu strategii benefitowej.  

Benefity lunchowe 

Wśród najważniejszych trendów benefitowych na rok 2024 na szczególną uwagę zasługują benefity lunchowe. Firmy coraz częściej dostrzegają znaczenie zapewnienia pracownikom zdrowych i zbilansowanych posiłków w ciągu dnia pracy. To nie tylko sposób na podniesienie efektywności, ale również na poprawę samopoczucia i zdrowia zespołu. Catering dostosowany do indywidualnych potrzeb dietetycznych czy współpraca z lokalnymi restauracjami staje się standardem w ofercie wielu pracodawców, podkreślając ich troskę o dobrostan pracowników.

Korzyści płynące z zapewniania benefitów lunchowych widzi również Ministerstwo Rodziny i Polityki Społecznej. Pod koniec zeszłego roku ponownie wzrósł limit kwoty na dofinansowanie posiłków wolnej od ZUS. Obecnie wynosi 450 zł miesięcznie na pracownika. Co ciekawe, w roku 2022 roku wartość ta wzrosła z 190 na 300 zł. Zmiany te wynikają m.in. ze wzrostu cen towarów i żywności. Dofinansowując posiłki pracownikom, dbamy zatem nie tylko o ich dobrostan, ale i o portfele. Dodatkowo wspomniana ulga ZUS oznacza nie tylko duże oszczędności dla firmy, ale i samego pracownika.

Edukacja żywieniowa

Coraz więcej firm w 2024 roku rozszerza swoją ofertę benefitów o edukację żywieniową, oferując pracownikom bezpłatne konsultacje z dietetykami. Ta nowa forma wsparcia zdrowia pracowników podkreśla znaczenie zbilansowanej diety i świadomego podejścia do żywienia. Porady dietetyczne, dostępne jako część pakietu benefitów, mają na celu nie tylko edukację, ale także pomoc w osiągnięciu lepszego samopoczucia. To krok naprzód w tworzeniu kompleksowych programów wellbeingowych, które obejmują zarówno fizyczne, jak i psychiczne aspekty zdrowia pracowników. 

Benefity zdrowotne

Podobnie, jak w poprzednich latach, również w 2024 roku dużym zainteresowaniem będą cieszyć się benefity zdrowotne. Mowa tutaj przede wszystkim nie tylko o rozszerzonych pakietach medycznych, ale i o opiece psychologicznej czy psychoterapeutycznej.

90% pracowników odczuwa stres w pracy

49% badanych deklaruje, że zabiera problemy z pracy do domu (Benefit Systems)

Work life balance nadal na tapecie

Czy work-life balance zawita w 2024 roku do firm? I to nie tylko za sprawą unijnej dyrektywy, a jako realny wyznacznik w projektowaniu pakietów benefitów? Wskazuje na to choćby fakt, że firmy coraz częściej wprowadzają takie rozwiązania jak dodatkowy czas wolny. Przykłady obejmują skrócony tydzień pracy, wolne dni w dniu urodzin pracownika, nielimitowany urlop, a także coraz popularniejszą opcję workation, czyli możliwość łączenia pracy z wypoczynkiem w różnych lokalizacjach.

Wsparcie dla portfela a benefity pracownicze w 2024 roku

Nadal do popularnych benefitów w 2024 roku zaliczają się rozwiązanie wspierające budżet pracownika. Przykłady takich benefitów obejmują programy oszczędnościowe, wsparcie w zakresie kredytów mieszkaniowych, dofinansowania do planów emerytalnych, opcje udziałów w firmie dla pracowników, czy nawet wsparcie w zakresie programów oszczędnościowych na cele edukacyjne dzieci pracowników.

Niech żyje planeta – ekologiczne benefity pracownicze w 2024 roku

W 2024 roku coraz większą rolę w pakiecie benefitów pracowniczych odgrywają świadczenia wspierające ekologię. Pracodawcy wdrażają inicjatywy proekologiczne, takie jak abonamenty na elektryczne rowery, programy recyclingowe, czy wsparcie dla pracowników w zakresie zrównoważonego transportu. Te działania nie tylko promują odpowiedzialne postawy wobec środowiska, ale również odpowiadają na rosnące oczekiwania pracowników, którzy coraz częściej cenią sobie pracodawców zaangażowanych w ochronę środowiska.