Jak zachęcić pracowników do powrotu do biura
Bezpłatny webinar Online - Zobacz nagranie
Podczas bezpłatnego webinaru dowiesz się:
- po co wracać do biura,
- jak informować o tym pracowników,
- jak dostosować biuro do pracy hybrydowej i powrotu po pandemii,
- jakie benefity i inicjatywy będą wspierać ich w zmianie,
- jaki element zwiększa frekwencję o 36% w ciągu miesiąca.
Zapisy na ten webinar już się skończyły
Chcesz otrzymać nagranie? Zapisz się
Dlaczego warto zapisać się na webinar?
Praktyczne wskazówki
od specjalistów z branży w oparciu o case studies
Dostęp do nagrania
z webinaru bez limitu czasowego
Pakiet materiałów powebinarowych
które pomogą Ci w realizacji projektu
Agenda webinaru
Część 1: “Praktycznie o powrocie do biura”
- 5 razy dlaczego, czyli jaki sens ma powrót do biura
- Lista pytań do liderów – gotowość do realizacji projektu powrót do biura
- Jak nie realizować projektu powrót do biura, aby odnieść sukces
- Dostosuj swoje biuro do pracy hybrydowej
- Koszt czy inwestycja – niska jakość, niskie efekty
- Postaw na postawę – jak wspierać pracowników w zmianie
Część 2: “Przepis na bezstresowy powrót do biura”
- Konflikt na linii pracownik i pracodawca - jak pogodzić odmienne oczekiwania i potrzeby?
- Benefity, które zwabią pracowników z home office
- “Zachęcaj, nie zmuszaj!” - Case Studies firm, które w ciągu miesiąca zwiększyły frekwencję pracowników stacjonarnych nawet o 36%
- Kiedy powrót do biura opłaca się pracownikom?
Q&A, czyli odpowiadamy na Wasze wszystkie pytania
Kto poprowadzi webinar?
Mariola Bitner
Head of Workplace Strategy Poland Cushman&Wakefield
Mariola Bitner jest specjalistką z ponad 18-letnim doświadczeniem w realizowaniu projektów biurowych, magazynowych, produkcyjnych oraz usługowych w charakterze kierownika projektu. W ciągu ostatnich kilku lat, jako ekspert ds. workplace strategy, zarządzała wieloma procesami związanymi z wdrażaniem u klientów modelu pracy hybrydowej. Dotyczyło to zarówno rearanżacji i zmiany funkcjonowania samego biura, jak i zarządzania zmianą wśród pracowników. Jako Client Account Manager była odpowiedzialna za aranżacje biur klientów w regionie EMEA i odgrywała kluczową rolę koordynując międzynarodowe zespoły projektowe. Jako Head of Workplace Strategy w Polsce, Mariola rozwija lokalny zespół oraz wdraża nowe technologie w zakresie obszarów związanych z workplace strategy, zarządzaniem zmianą, WELL oraz ESG. Mariola jest członkiem zespołu ds. zrównoważonego rozwoju i koncentruje się w szczególności na certyfikacji WELL.
Anna Trochim
Head of HR Cushman&Wakefield
Z obszarem HR jest związana od 2007 roku. Swoją karierę zawodową rozpoczęła w agencji doradztwa personalnego w roli konsultanta, a następnie rozwijała swoje kompetencje w międzynarodowych organizacjach: Grupa Allianz Polska, Atos Global Delivery Center oraz Grupa Spółek Danone. Na przestrzeni tych lat pełniła role lokalne i regionalne, specjalizując się w rekrutacji, szkoleniach i rozwoju pracowników oraz zarządzania zmianą w procesach transformacji i łączenia spółek. Z firmą Cushman & Wakefield jest związana od 2018 roku, gdzie od 2020 roku odpowiada za obszar HR w Polsce. Wspólnie ze swoim zespołem tworzy i realizuje strategię personalną, budując tym samym silną pozycję marki Cushman & Wakefield na rynku pracy. Aktywnie wspiera profesjonalizację branży HR poprzez aktywny udział w inicjatywach organizowanych m.in. przez Top Woman in Real Estate, HR Influencers oraz CEO Round Table. Jest certyfikowanym trenerem mentalnym, coachem, mentorem i trenerem biznesu oraz certyfikowanym liderem zmiany. Od 2017 regularnie dzieli się swoją wiedzą na łamach czasopisma Personel Plus.
Patryk Naspiński
Dyrektor działu wdrażania benefitu Lunching
Dyrektor działu wdrażania benefitu Lunching. O rozwoju świadczeń pracowniczych rozmawiał już z setkami firm – zarówno z przemysłowymi, usługowymi, jaki i z branży nowych technologii. Głównym polem jego zainteresowań, a jednocześnie celem jego pracy jest budowanie trwałego i efektywnego wellbeingu pracowników. Poprzednio jako doradca ds. ubezpieczeń biznesowych i pracowniczych w firmie Aviva opracował autorski projekt pt. „Bezpieczne Nożyczki”, którego głównym założeniem była poprawa employee experience pracowników salonów fryzjerskich.
Dla kogo jest ten webinar?
- Przedstawicieli HR, managerów i CEO, którzy planują powrót do biura,
- Właścicieli firm, którzy uważają że marnują potencjał przestrzeni biurowej, która stoi pusta,
- Firm, których pracownicy nie chcą zrezygnować z pracy zdalnej,
- Osób poszukujących praktycznych wskazówek, jak pogodzić potrzeby pracodawców i pracowników w ramach tego projektu.
Ten webinar nie jest dla Ciebie, jeśli:
- Twoi pracownicy z chęcią wrócili do biura,
- Twoja firma już zawsze chce działać w 100% zdalnie,
- Wykonywane obowiązki w Twojej firmie nie pozwalają pracownikom pracować zdalnie i nie masz tego problemu.
WEŹ UDZIAŁ W WEBINARZE I DOWIEDZ SIĘ, JAK SKUTECZNIE ZAPLANOWAĆ POWRÓT DO BIURA
godzina 10:00
60 minut
merytorycznego webinaru
30 minut
na pytania uczestników
Dostęp do nagrania i materiały powebinarowe
Partner webinaru
Zapisy na webinar już się skończyły
Chcesz zobaczyć nagranie? Zapisz się: